Start up. Grow up. Succeed.

Ausgewählte Fallbeispiele

ethris GmbH (Martinsried bei München)

  • Interim-Management (CFO)
  • Unterstützung im Aufbau der kfm. Strukturen
  • Controlling, Fördermittelcontrolling
  • Buchhaltung
  • Fundraising
  • Workshop für Office Organisation/Administration, Buchhaltung & Personalwesen

MAB Discovery GmbH (Neuried bei München)

  • Gründungsberatung, Aufbau der Strukturen
  • Controlling, Reporting, Erstellung der Mehrjahresplanung
  • Einführung datenbankgestütztes Planungs- & Controllingsystem
  • Begleitung Jahresabschlusserstellung
  • Unterstützung & Koordination administrativer Tätigkeiten
  • Personaladministration

NEO New Oncology AG (Köln)

  • Finanzplanung Businessplan
  • Gründungsberatung
  • Budgetplanung, Reporting
  • Begleitung Finanzierungsrunden
  • Aufbau kfm. & administrative Strukturen
  • Einführung datenbankgestütztes Planungs- & Controlling System,

Immunic AG (Martinsried bei München)

  • Potentialanalyse
  • Aufbau kfm. Strukturen
  • Controlling, Reporting
  • Unterstützung / Abwicklung Go-Inno Förderung

BioNTech AG + Töchter (Mainz, Idar-Oberstein, Berlin)

  • Finanzvorstand (Holding) 2009 – 2014
  • Geschäftsführung Tochtergesellschaften (2010 bis 2014)
  • Aufbau kfm. Strukturen & Prozesse
  • Begleitung Übernahme JPT GmbH & EUFETS GmbH in 2009
  • Etablierung Konzernstruktur
  • Budgetplanung Konzern, Einzelgesellschaften & Konsolidierung
  • Implementierung konzernweites Umsatzkostenverfahren
  • Internes / externes Reporting / Controlling
  • derzeit ca. 600 Mitarbeiter

MUST water technology AG (Winterhur, Schweiz)

  • Vorbereitung / Schaffung der kfm. Strukturen & Basis,
  • Überarbeitung der Finanzplanung & des Businessplan,
  • Begleitung von Finanzierungsrunden

Hepa Wash GmbH (München)

  • Begleitung von Finanzierungsrunden
  • Controlling & Reporting